Какие плюсы и преимущества принес национальный проект «Производительность труда» предприятиям края, с каким проблемами столкнулись, обсудили участники Общественного совета при министерстве экономического развития края.
Первыми в июне 2021 года к проекту подключились хабаровские заводы «Дальэнергомаш» и Хабаровский судостроительный завод, а в октябре 2021 года – комсомольский завод «Амурсталь» и амурский завод «Вымпел».
«Итоги работы первых волн проекта существенно превзошли наши ожидания. Так, на всех заводах такой показатель, как время протекания процесса, в среднем сократился на 30%, доля незавершенного производства — на 50%. Выработка выросла от 50 % до 130 %, а суммарный экономический эффект составил более 1 млрд рублей», — отметил заместитель министра экономического развития края Дмитрий Пугачев.
Напомним, нацпроект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы предприятий за счет внедрения технологий и инструментов бережливого производства, оптимизации потока производства. Преобразования на предприятии начинается с промышленного аудита, в ходе которого определяются узкие места, для первого этапа модернизации выбирается отдельный производственный процесс, цех или участок. С помощью экспертов федерального и регионального центров компетенций выявляются слабые звенья в технологической цепочке, последовательно сокращаются непроизводительные затраты ресурсов: материальных, временных, трудовых.
«Ставка делается на грамотную организацию производственного процесса, расшивка узких мест приводит к существенной экономии. Так, преобразование зоны хранения деталей на эталонном участке одного из предприятий-участников проекта позволило сократить время поиска деталей с 60 до 5 минут, на другом – в результате грамотной перекомпоновки оборудования достигли уже нескольких часов экономии рабочего времени в течение смены. И таких примеров – масса», — подчеркнул в своем выступлении Дмитрий Пугачев.
Рост производительности труда не привел к сокращению персонала, но позволил увеличить объемы производства и способствовал росту заработной платы работников. К примеру, зарплата ключевых работников «Дальэнергомаша» увеличилась до 120 тысяч рублей в месяц после подключения к проекту, годовой бизнес-план впервые за долгие годы был перевыполнен на 7%.
На заводе «Амурсталь» часть сэкономленных средств решено было направить на повышение материального благосостояния своих сотрудников.
В настоящее время в крае 16 участников нацпроекта «Производительность труда», представленных в 5 базовых для проекта несырьевых отраслях экономики: обрабатывающей промышленности, строительстве, транспорте, сельском хозяйстве и торговле.
«Главная проблема, с которой мы сталкиваемся при продвижении проекта, – это недооценка его значимости, отрыв от новых реалий и вызовов времени. Для ее решения мы проводим обучение топ-менеджеров предприятий. В 2022 году по программе «Лидеры производительности» обучение пройдут 27 руководителей предприятий», — рассказал руководитель проектов НКО «Региональный центр компетенций Хабаровского края в сфере производительности труда» Александр Лещенко.
Участники заседания отметили значимость нацпроекта для Хабаровского края, необходимость всецело распространять и масштабировать этот опыт.
«Не использовать этот опыт — было бы расточительно. Надо подумать, какая помощь нужна со стороны авторитетных представителей бизнес-сообщества, которые могут, во-первых, дать советы для улучшения структуры взаимодействия, а во-вторых, провести их в жизнь», — резюмировал председатель Общественного совета при министерстве экономического развития края Олег Рензин.
Пресс-служба губернатора и правительства Хабаровского края www.khabkrai.ru
