Бизнес-среда в России открыла для себя продуктовый подход как новейший метод управления организацией. Это направление привлекает не только крупные технологические компании, но и предприятия с классическим укладом.
В чем заключается продуктовый подход?
Если раньше руководителю или собственнику компании необходимо было содержать целый штат сотрудников, который выполнял функции маркетинга и аналитики, то на настоящий момент с большинством задач успешно справляются продакт-менеджеры. Более того, по данным крупнейшей российской компании в области интернет-рекрутинга HeadHunter, ежегодно количество резюме данных специалистов в базе поисковика растет на 14-16%.
На классическом предприятии есть генеральный директор, финансовый директор, директор по персоналу и так далее. Распределение их ролей производится по функционалу. Продуктовый подход подразумевает, что человек на позиции продуктового директора будет отвечать за развитие определенного продукта компании как отдельной части бизнеса. Этот специалист одновременно взаимодействует с департаментами финансов, маркетинга, HR и другими.
Как показала практика, такой подход позволяет эффективнее управлять бизнесом и показывать наибольший прирост, поскольку собственник снимает с себя часть ответственности и передает одно из направлений бизнеса как самостоятельную единицу под управление соответствующему специалисту. Разделение ответственности происходит не по функционалу, а именно про продуктам бизнеса.
За первую половину 2021 года количество открытых вакансий продакт-менеджеров в России составило около 8,5 тысяч. Анализ показал, что чаще всего на данную должность приходят кандидаты с опытом в продажах и общим стажем более 6 лет.
Спрос на специалистов по продуктовому менеджменту растет параллельно с зарплатой. Это происходит потому, что IT-компании продолжают расти и запускать новые сервисы, а традиционные компании проходят стадию цифровизации многих процессов. Помимо IT-индустрии наблюдается повышенный спрос в следующих отраслях: банковская сфера, телекоммуникации, e-commerce и промышленный B2B-сектор.
Эксперты полагают, что в течение ближайших нескольких лет сложно будет представить руководителя бизнеса, который не будет понимать основ продуктового подхода: гибкой работы без привязки к месту, знания IT-сферы и основ парадигмы принятия решений. И если ранее для понимания основ такой сферы были выделенные люди с должностью BigData менеджер, то скоро аналогичными знаниями будет обладать каждый здравомыслящий руководитель.
