Федеральная антимонопольная служба получит от крупнейших торговых сетей информацию о закупочных и розничных ценах более чем на 20 наименований продуктов питания, на которые ритейлеры могут установить «справедливые» наценки. Аналитики считают, что ручная регуляция вынудит поставщиков отказаться от производства нерентабельных товаров.
Федеральная антимонопольная служба получит от крупнейших торговых сетей информацию о закупочных и розничных ценах более чем на 20 наименований продуктов питания, на которые ритейлеры могут установить «справедливые» наценки. Аналитики считают, что ручная регуляция вынудит поставщиков отказаться от производства нерентабельных товаров.
На прошлой неделе ФАС провела рейды по торговым сетям, принадлежащим X5 Group, в которую входят такие магазины, как «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», а также их конкурентов в лице «Ленты» и «Магнита». Причиной внеплановых проверок стали поступающие обращения от покупателей с информацией о росте цен. А цель проверок — недопущение необоснованного повышения стоимости социально значимых продуктов.
Чиновники, на встрече с представителями продуктового ритейла, несколько раз в течение года отмечали необоснованное завышение цен на некоторые товары и обсуждали возможность корректировок существующих наценок.
Регулятор действует по поручению президента Российской Федерации Владимира Путина о предоставлении ежеквартальной отчетности по ценам на продукты. ФАС должна представить данные, собранные у торговых сетей не позднее 1 сентября 2021 года. Ранее подобным мониторингом занимались Росстат и министерство промышленности и торговли РФ.
По словам экспертов, покупатели определяют общий уровень цен в торговой сети на основании стоимости социально значимых продуктов. Именно по этой причине магазины стараются держать на них небольшую наценку. Основными рисками осуществления подобной схемы видится возможный переход от мониторинга к непосредственному регулированию.
На фоне текущей экономической ситуации у поставщиков продукции растут издержки и, если не индексировать отпускную цену компании, то выпуск данного ассортимента становится нерентабельным, что в дальнейшем может привести к дефициту товаров и большему росту инфляции.
Представители торговых сетей объясняют, что в конечной, розничной стоимости «зашито» достаточно много составляющих: логистика до торговой точки, аренда помещения, тарифы на жилищно-коммунальные услуги и другие, поэтому вопрос наценок является многофакторным.
Единственной альтернативой, которая на данном этапе позволит сдержать цены и сделать рынок более прозрачным — долгосрочные договоры поставки с заранее согласованным планом заказов и возможностью оперативного изменения цен при объективных на то причинах. В случае, если сети будут контролировать наценку на социально значимые продукты, то они компенсируют убытки за счет другого ассортимента.
™️
Информационные ресурсы AURORA
©️Telegram | AURORA_MEDIA
©️YouTube | AURORA_MEDIA
©️Phone | +7 (4212) 900-900
©️WhatsApp Telegram WeChat | +79098007111
©️MediaGroup | @group_aurora @aurora_group
©️E-mail | media@auroragroup.info
©️Web | AURORA.RED